長慶采油二廠傾力打造“暖心工程”助力振興發(fā)展
“住公寓樓，睡席夢思，還能洗熱水澡，用水沖廁所，現(xiàn)在真是越來越好了!” 大班員工張志廣搬進(jìn)新建的員工宿舍后，按捺不住喜悅的心情。“員工食堂的飯菜品種多、味道好，這里吃的比在家還好呢!”小班女工鞏小麗和前來就餐的幾名員工開心地談?wù)撝?/p>
“住公寓樓，睡席夢思，還能洗熱水澡，用水沖廁所，現(xiàn)在真是越來越好了!” 大班員工張志廣搬進(jìn)新建的員工宿舍后，按捺不住喜悅的心情。“員工食堂的飯菜品種多、味道好，這里吃的比在家還好呢!”小班女工鞏小麗和前來就餐的幾名員工開心地談?wù)撝?/p>
汽油、柴油每噸均上調(diào)75元。90號汽油每升上調(diào)0.06元，92號汽油每升上調(diào)0.06元，95號汽油每升上調(diào)0.06元，0號柴油每升上調(diào)0.06元。
上一輪成品油調(diào)價出現(xiàn)擱淺，7月21日24時，我國成品油調(diào)價時間窗口將再次開啟。近期國際油價呈現(xiàn)小幅升溫態(tài)勢，業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)認(rèn)為，如無意外，本輪成品油價格或小幅上調(diào)，成為年內(nèi)第五次上調(diào)。
7月7日，《慶陽市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2016-2020）》（以下簡稱《規(guī)劃》）在蘭州通過省級評審。8位評審專家及省國土資源廳規(guī)劃處、礦管處、環(huán)境處等相關(guān)處室負(fù)責(zé)人出席評審會議。
6月20日，位于嶺南作業(yè)區(qū)102區(qū)塊南11-160井筒被注入水泥漿進(jìn)行徹底封堵，今年以來采油二廠累計對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的200余口低產(chǎn)低效區(qū)、廢棄井和環(huán)境敏感區(qū)油水井徹底封堵關(guān)閉。這是該廠落實新“兩法”、鐵腕整治環(huán)保隱患、提升發(fā)展質(zhì)量效益,著力構(gòu)建綠色生態(tài)油區(qū)的一項重要突破。
2017年，采油二廠不斷深化“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”工作主題，始終堅持精細(xì)化管理、低成本運(yùn)行、效益化發(fā)展的理念，緊緊圍繞“1324”振興發(fā)展思路，通過技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng)新、精細(xì)過程組織與環(huán)節(jié)控制、精準(zhǔn)效果評價與效益分析，著力提升油田開發(fā)、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等方面精細(xì)化管理水平，為振興發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增效奠定堅實基礎(chǔ)。
7月6日，國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)第五巡查組成員、國家煤礦安監(jiān)局技裝司副巡視員楊以民、國家旅游局安全與應(yīng)急處調(diào)研員王軍、國家安全監(jiān)管總局干部趙艷偉、中國制冷協(xié)會教授級高工張力、大慶油田員安全副總監(jiān)盧克田領(lǐng)導(dǎo)專家一行，深入采油二廠就油田企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。楊以民對該廠近年來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作取得的成效表示肯定，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要決策部署和要求，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制，切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
6月23日晚飯過后，西一轉(zhuǎn)井區(qū)黨支部書記梁偉就帶領(lǐng)黨員開始清理西38-161井場雙池內(nèi)的油泥。“關(guān)鍵時刻黨員要站出來”，雙池內(nèi)的氣味腐臭刺鼻，但黨員們毫不退縮，紛紛跳下池內(nèi)，一掀一掀的認(rèn)真清理，截止目前，該區(qū)已經(jīng)清理井場雙池7個，集中收集處理油泥170余袋，把戰(zhàn)斗堡壘筑在生產(chǎn)現(xiàn)場，把黨員的先鋒形象樹在了生產(chǎn)一線。
6月8日上午，采油二廠集輸大隊北輸隊院內(nèi)鞭炮齊鳴、熱鬧非凡，新建改建的員工生活基地在鞭炮聲中正式投用了，這座39年的老站如今舊貌換“新顏”。
6月3日至5日，隴東油區(qū)連遭強(qiáng)降雨襲擊，給油區(qū)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重影響。面對持續(xù)降雨給生產(chǎn)帶來的各種問題，采油二廠、采油十廠、采油十一廠及時啟動應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對，以“保安全、促生產(chǎn)”為工作重點，遵循“雨前抓預(yù)防、雨中排險情、雨后除隱患”的工作思路，搶晴天戰(zhàn)雨天，積極開展雨天保路拉油和生產(chǎn)自救工作，有效的確保了生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。
在全國上下深入開展“安全生產(chǎn)月”活動熱潮中，6月8日，我廠舉辦以“掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全環(huán)保知識競賽活動，旨在引導(dǎo)廣大干部員工牢固樹立安全第一的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)全員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、壓力感和使命感，提高員工安全生產(chǎn)意識，努力促進(jìn)全廠安全環(huán)保工作再上新臺階。
一端連著歷史，一端指向未來。這是一條凝結(jié)著采二人智慧和夢想的彩練，絢麗而艱巨?！澳狭河吞?0萬噸整體建產(chǎn)”目標(biāo)一經(jīng)提出，群情振奮，鼓舞人心。僅僅一年多時間，“南梁油田50萬噸整體建產(chǎn)”就已經(jīng)從方案變成了實實在在的行動。一系列的分析研判，技術(shù)論證，結(jié)出了早期的果實，從儲量評價到鉆井開發(fā)，從地面配套到民生工程，身處革命圣地的南梁油田，正煥發(fā)出新的勃勃生機(jī)。
“六一”兒童節(jié)當(dāng)天，采油二廠消防大隊組織20名消防指戰(zhàn)員帶著書包、文具等學(xué)習(xí)用品，走進(jìn)城壕鄉(xiāng)小學(xué)開展“愛心助學(xué)”活動，和孩子們一起共慶節(jié)日，這是該廠積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)“弘揚(yáng)石油精神，重塑良好形象”主題活動的一項具體實踐。
入夏以來，采油二廠緊抓上產(chǎn)的有利時機(jī)，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，加快生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化運(yùn)行措施，強(qiáng)化精細(xì)管理，確保原油生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行。圍繞奪油上產(chǎn)目標(biāo)，各單位主動加壓，科學(xué)組織，層層分解任務(wù)，量化目標(biāo)，細(xì)化考核，引導(dǎo)廣大干部員工以保油上產(chǎn)、安全高效為核心，凝心聚力，加壓奮進(jìn)，全面提速上產(chǎn)步伐，在百里油區(qū)掀起上產(chǎn)熱浪。
四十六載崢嶸歲月，建廠初期的采二人天當(dāng)被、地做炕、干打壘、菜干糧，披星戴月、人拉肩扛，跑步上隴東，在三塊石頭支口鍋、三頂帳篷搭個窩的艱苦條件下，開展了驚天動地石油大會戰(zhàn)。四十六年共命運(yùn)，四十六年同發(fā)展，再回首隴東百里油區(qū)，彩板房”躍升“星級公寓”，“鐵架床”升級“席夢思”，“文體難”變身“大場館”，“如廁難、洗澡難、上網(wǎng)難”改為“水沖廁、隨時洗、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋”，從住宿環(huán)境到配套保障，從功能建設(shè)到休閑娛樂，“陋室”變“明堂”，一件件，一樁樁，都承載著采油二廠對民生工程的重視與付出。
四十六載風(fēng)雨兼程，幾代采二人慷慨奮進(jìn)。伴隨著共和國的腳步，已經(jīng)走過46年歷程的采油二廠，累計為國家貢獻(xiàn)石油5900多萬噸，為長慶油田實現(xiàn)5000萬噸和持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
?走進(jìn)革命圣地南梁，只見鉆塔林立，鉆機(jī)轟鳴，運(yùn)送各類產(chǎn)建物資的車輛穿梭在油區(qū)中，處處呈現(xiàn)出一派繁忙景象。來自鉆井、試油、地面、投產(chǎn)四路產(chǎn)建大軍匯集在采油二廠南梁油田，如火如荼地展開新一輪石油會戰(zhàn)。
根據(jù)“十個工作日一調(diào)整”的原則，新一輪成品油調(diào)價窗口將于今日24時開啟。近期受國際油價持續(xù)低迷、歐佩克4月減產(chǎn)執(zhí)行率下降等因素影響，多家資訊機(jī)構(gòu)預(yù)測，本輪國內(nèi)成品油價格或?qū)⒂陜?nèi)最大跌幅。
“為保證完成勞動競賽目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)黨員干部要以‘爭先鋒、創(chuàng)先進(jìn)、促生產(chǎn)’活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員在奪油上產(chǎn)中的模范帶頭作用，讓黨員亮身份、做表率，使黨員干部成為奪油上產(chǎn)中的“領(lǐng)頭雁”。這是5月8日南梁作業(yè)區(qū)華39井區(qū)黨支部在部署深入推進(jìn)勞動競賽活動中的一幕。
去產(chǎn)能任務(wù)占河南全省近20%的中國平煤神馬集團(tuán)，在化解煤炭過剩產(chǎn)能中抓住轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，調(diào)整結(jié)構(gòu)，拉長鏈條，不僅培育出發(fā)展新動能，增強(qiáng)了企業(yè)活力，也為職工安置提供了承接空間。
在老油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)過程中，采油二廠全力聚焦“老井”穩(wěn)產(chǎn)，切實增強(qiáng)“老井穩(wěn)，則二廠穩(wěn)”的產(chǎn)量意識，以精細(xì)注水為核心，強(qiáng)化油藏管理，努力降低油田遞減，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
